A rendezvény jó alapot adott arra, hogy egy munkáltató megismerje a jövőre várható alapvető változásokat. Emellett rendkívül sok tudást sikerült egy nap alatt közös erővel feldolgozni – nyilatkozta a távozó résztvevők nagy része.

Nevéhez hűen a rendezvény széles körű kitekintést adott a teljes piacra vonatkozóan.

Az adótörvények változásairól Kopányiné Mészáros Edda a NAV Ügyfélkapcsolati és Tájékoztatási Főosztályának tájékoztatási kiemelt szakreferense hozott reggeli indításként egy jó alapot. Ezt követően Fata László a Cafeteria TREND magazin szakértője villámgyorsan megmutatta, hogyan ültessük át kevés adminisztrációval a törvényeket a gyakorlatba, hiszen a munkabérhez képest jelentősen kedvezőbb feltételekkel adhatunk 2018-ban béren kívüli juttatásokat. Növelhetjük ezt a kedvezményt, ha az adómentes juttatásokban rejlő lehetőségeket is kihasználjuk. 

Az előző évhez képest a legjelentősebb változás, hogy csökken az EHO mértéke, bővül a mobilitási célú lakhatási támogatás alkalmazásának lehetősége és adómentesen lesz adható a diákhitel törlesztés támogatása.

Az egészség célú biztosításokról szólt még délelőtt Schaub Erika a Generali Biztosító Zrt. személybiztosítási üzletágának igazgatója.

Ebéd után Király Ágnes a Top Cafeteria Kft. okleveles adószakértője mutatta be a lakáshitel és diákhitel támogatásának szabályos kezelését.

A mobiltelefon szolgáltatás cafeteriába illesztése új elemként került elő. Erről Kun István a Netfone Telekom tulajdonosa, stratégiai igazgatója tartott egy gyors áttekintést.

Zárásként pedig kiváló munkáltatói gyakrolatokat ismertünk meg. A kerekasztal beszélgetésben Vargáné Jandrasits Ildikó az OTP Bank Nyrt. cafeteria üzletágvezetője, Dr. Buzási Bence a Progressive kreatívigazgatója és Farkas Ramón Magyar Biztosítók Szövetségének (MABISZ)  életbiztosítási ágazatvezetője vett részt.

A konferencia 303 látogatója 1-5-ig terjedő skálán átlagosan 4,74 értékelte e rendezvényt.

Bár a résztvevők sok új információval, kissé kimerülten indultak haza a nap végén, a munka azonban csak most kezdődik számukra. A tanultakat át kell ültetniük saját vállalati juttatási rendszerükbe, és a munkavállalókat is fel kell készíteniük az új juttatásokra. 

Ráadásul az idén a sok változás miatt lesznek, akik teljesen az alapoktól tudatosan újra építik a juttatási rendszerüket.